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效能建设自查报告

第一篇:效能建设自查报告

2014年来,haoword局按照市委、市政府的统一部署,在充分发挥机关效能建设作用,全面推进政务公开,不断完善规章制度,强化服务意识,改进机关作风,提高办事效率等方面采取了一系列重要举措,机关工作作风出现了可喜变化,“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成,为改善yjb.ys局机关服务软环境,推动城市管理工作的起到了积极的作用。

一、领导重视

haoword局领导高度重视机关效能建设,成立了以局长为组长的效能建设领导小组,制定了切实可行的机关效能建设实施方案。并把抓好机关效能建设纳入日常工作的全过程,优化服务环境,加快我市经济社会发展、深化党风廉政建设和反腐败斗争的高度,要求全局广大干部职工树立全局观念,结合自己的工作实际,把实践“三个代表”、全心全意为人民服务的宗旨落实到日常工作中,切实改变工作作风,提高办事服务效率。由于领导重视,思想教育工作及时、到位,充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的积极性、自觉性和主动性,形成上下一致、齐抓共建的良好氛围。

在活动实施中,局领导带头转变管理方式、转变作风;带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风,把haoword局机关和领导干部作风建设提高到一个新的水平。

二、推进政务公开

推进政务公开,是坚持民主监督、促进依法行政的重要措施,也是提高机关工作效能的重要条件。y0jbys局把政务公开纳入工作目标管理,与党风廉政建设、精神文明建设和城市管理工作紧密结合,制定实施方案,落实了领导责任制,形成一把手负总责,分管领导负全责,相关科室各负其责,发动社会和群众参与和监督的工作机制,扎实推进机关效能建设。

三、加强自身建设,不断完善各项制度

坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事,用制度来保证机关效能建设落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性原则,不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制进行修订的基础上,增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等制度,强化了服务监督管理机制。为确保效能建设各项举措能落到实处,取得效果、达到目的,我们实行绩效考评,打破“干好干坏一个样”的状况,把机关效能建设列入行风建设中,与年终个人考核、评先评优挂钩,实行一票否决。

在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行,并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作。.

四、强化监督制约,促进廉政建设

党政领导班子成员以贯彻执行党风廉政建设责任制为动力,坚持以党员标准要求自己,处处以身作则,认真执行党员领导干部廉洁从政若干准则,在广大干部职工中树立了清正廉洁的良好形象。为扎实抓好党风廉政建设,一方面,把廉政责任制内容纳入岗位责任制中与城市管理各项业务工作相结合。另一方面,加强党员干部职工的政治思想教育,坚持用廉洁自律的有关规定敲好反腐倡廉的“耳边鼓”,用法律法规教育提高干部的拒腐防变能力,从而使haoword局廉政建设工作真正落实到实处。

当然,我们在开展机关效能建设方面虽然做了大量工作,也取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有一定差距。我们决心认真贯彻十八大精神,不断提升服务质量,改变机关作风,营造良好的工作氛围,促进我市经济的持续、快速、健康发展。

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第二篇:效能建设自查报告

酉酬镇机关效能建设自查报告

为进一步改进机关作风,提高工作效率,根据县效能办统一部署和关于开展机关效能建设的要求,今年以来,我镇在全面机关作风教育整顿的基础上,深入开展了机关效能建设活动,现将有关情况总结如下。

一、领导重视,认识统一。加强机关效率建设,是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。我镇领导十分重视机关效能建设活动,年初专门成立了领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,办所负责人为任组员,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。同时,明确我镇机关效能建设活动的目标任务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。

二、落实责任,加强监督。我镇明确分管机关的副镇长为全镇效能建设第一责任人,各办所负责人为本部门效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容加强督查,确保每个阶段工作落到实处。

三、抓好结合,力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我镇在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创县级文明单位工作相结合,改善机关内外环境,树立文明形象,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。具体工作有:.

1、建立学习制度,深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神和胡锦涛同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我镇组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、胡锦涛同志一系列的重要讲话、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》等有关效能建设的文件。开展宗旨观念、权力观教育,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主,充分调动广大群众的参与意识,积极投身质监事业的发展中。强化法制意识,坚持依法行政,用法律法规规范

行政行为。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我镇进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权利与责任明确、岗位与要求明确;服务承诺制,公开服务项目、内容、收费标准,承诺服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;监督管理制度,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、规范行政行为。实行指纹签到、签退上下班,严格上班时间,除特殊情况外一律不得迟到早退,违者按机关管理制度中的相关规定处理。同时,按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位等现象;认真贯彻《行政许可法》,严格执行“十个不准”,对各项事务做到公事公办,一视同仁;全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件,克服部门利益权力化,保证各项工作严格按照规定程序和要求办理并予以公示;对各项检查都依据法律法规执行,对于各项收费项目,都在显目位置进行依据、标准和范围的全面公开,同时,严格执行“收支两条线”的规定,开支和票据完全符合要求,没有出现损害基层和群众利益的现象发生。

4、提高办事效率。实行首问负责制、限时办结制、责任追究制,每项工作都安排至少两人负责,保证工作和业务的及时办理。机关人员在办事过程中,都能够一次性告知办理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦。同时,明确办事时限,按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。顺利推进四大重点工程(招商引资、农户万元增收、小城镇建设、户籍制度改革),超额完成县上交办的各项工作。.

5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。镇效能建设领导小组及办公室,加强对全镇效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察和行风监督员作用,加强内外监督,及时发现和纠正问题。

6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求,我镇制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则,明确追究内容、范围、程序和责任,并把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核结合起来,考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定,奖励惩处的重要依据。

在2014年机关效能建设活动中,我镇取得了一定成绩,但与上级的要求还有一定的差距。我们将以此为新的起点,继续认真履行好机关各办所工作职责,开拓创新,不断提高机关效能,为推动酉酬经济和社会发展做出更大贡献。

2014年12月3日

第三篇:效能建设自查报告

个人效能建设自查自纠情况汇报

根据局党组意见,对自身效能建设进行自查自纠,现将情况汇报如下:

一、 提高认识,端正态度。自己认真学习了有关机关效能建设的文件,进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识,增强了对机关效能建设的主动性和积极性。学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习法律法规及有关文件精神,以科学发展观指导工作,在自身工作领域取得新成效,进一步提高为基层人民服务的思想,端正了工作态度,增强了服务意识。

二、 主要存在的问题

1、 在业务知识与业务工作上,虽然自己平时对人口计生的新政策新法规进行了学习,但在学习新思想新理论方面还很不够,用这些新思想新理论与自己从事流管工作的实践结合不够。

2、 在服务水平与服务质量上,从今后开始要把工作的重点放在对流动人口的管理上,更加主动的为流动人口提供服务。

3、 在工作作风与办事效率上,对来办事人能够做到热情接待,给予认真的咨询辅导,还要进一步加强与基层计生干部的联系,及时了解各乡镇流动人口的情况。

4、 在遵守纪律和廉洁自律方面能够做依法行政,清正廉洁、优质服务的要求,但在电脑的使用中还不能做到完全与办公无关的不看。

三、 整改意见和措施

1、 加强学习。加强学习“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届六中全会精神,注重学以致用,理论联系实际,不断增强政治敏锐性和前瞻性,更好地全面贯彻党的路线方针政策,全面提高自身素质。

2、 加强与基层的联系。要加强与各镇计生办的联系,及时了解各镇流动人口的情况,积极主动地为流动人口服务,努力流动人口管理的新方法。.

3、 要增强组织性和纪律性的观念,加强工作纪律。认真学习最近发布的《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上便利谋取下正当利益的若干规定》文件精神,提高反腐倡廉的自觉性

第四篇:2014年度效能建设自查报告

2014年度效能建设自查报告

区财政局

2014年,在区委区政府的正确领导下,我局以科学发展观为统领,以创先争优活动为契机,加大了效能建设力度,强化了竞争上岗的工作理念,各项财政工作取得了较好的成绩。现按通知要求,将我局2014年度的效能建设自查情况汇报如下:

一、抓领导,带动机关作风转变

按照“一把手亲自抓、负总责”的工作原则,成立了由区财政局党组书记、局长岳华任组(请关注wwW.HAOwoRd.COm)长,副局长为副组长,科室科长为成员的效能建设领导小组,并要求局领导班子成员带头做好表率。一年来,累计召开效能建设专题会议4次(每季度召开一次),修改和完善效能建设制度3项,基本做到了“组织机构、工作制度和监管人员”三落实,全年局系统全体职工没有一次违反效能建设的行为发生。

二、抓教育,加快机关作风转变

制订学习制度,规定每周三下午为集体学习时间,同时利用“三会一课”、入党积极分子培训和党务干部培训等机会,组织职工学习。对班子成员,要求其在保 1

证参加集中学习外,还自觉开展“四个一”活动(即每月读一本书、每月看一期财经科技杂志、每月深入镇街走访调研一次,每月相互交流座谈一次),以此来丰富班子成员的理论和实践知识,优化其工作思路和措施,不断提升领导能力。

三、抓制度,保证机关作风转变

建立健全日常管理各项规章制度,严格执行区委区政府各项规定和政策。一年来,我们以创先争优活动为契机,一是创新活动形式,重点在挖掘先进、创新特色上下功夫,先后组织了“学沈浩、送温暖”、“走进小岗、走进沈浩精神”、“感恩主题教育”、“文明交通志愿者”等多个特色鲜明的主题活动;二是强抓制度的执行。严格执行“四严禁”、“六不准”工作纪律,对上下班迟到、早退等易犯错误进行长期监督,凡有违反规定和程序、给单位造成不良影响的人员以及其主管领导都给予严肃处理,并取消其当年一切评优资格和所有奖金。

四、抓督查,促进机关作风转变

确定局效能督查员,除定期参加区效能办组织的统一督查外,还不定时、不打招呼的进行自查自访。对局内部所有违反效能建设规定的人员,均给予通报批评,并要求当事人向支部提交书面检查。平常工作中,我们

也严格按照“有诉必查、有查必果、有果必复”的原则,对前来办事或咨询的群众,做到了“事事有回应、件件有着落”。.

五、抓考评,推动机关作风转变

一是抓好自评。执行上下班考勤,同时定期对局各科室的工作情况进行抽查,做好抽查记录。二是抓好互评。支部每季度召开一次效能建设专项会议,要求各科室就效能建设情况相互打分,并将考核结果作为当年评优的依据;对考核评分最差的科室要写书面说明,让每个职工都意识到“抓效能从自身开始”的重要性。三是实行竞争上岗,对内,组织各财政所长和局系统中层干部进行了大幅交流和轮岗;对外,在全区范围内公开招考财政所长4名,并面向全市公开招考1名财政局副局长,使整个财政系统的干部队伍活力明显增强,进一步提高了全区财政管理精细化水平。

二o一一年一月十四日

第五篇:效能建设自查报告

濮阳县工商局效能建设自查报告

濮阳县工商行政管理局在各级纪委、省市局的领导下,认真开展效能建设工作,着重促进干部作风转变,提高服务意识、责任意识、法律意识,杜绝“六种不良现象”发生。

窗口单位开展“深化为民服务、规范行政行为、提升工作效能”活动,本年度除县局、徐镇工商所、文留工商所、庆祖工商所这四个已被评为“市级示范性文明窗口”的办证服务大厅外,其他工商所也在努力改进办公硬条件、提升服务软条件,申报文明窗口。

我局今年将“作风形象建设年”和“队伍建设年”两项活动贯彻于整年的工作安排中,加强领导干部学习,强化廉政教育,提升业务能力,转变工作作风。争创“优质服务窗口”、开展系统业务“大竞赛”、创建“省级文明单位”等等,截至目前,共形成28期活动简报。

今年十月,全县工商系统干部职工统一签订“优化干部作风责任书”,分层分级负责,达到人人负责。各单位严格执行一次性告知制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制及过错责任追究制等制度。

县局制定了严格的上下班考勤、在岗、请销假制度,由人教股和监察室联合负责,请销假达到有申请、有批复、有记录,清晰而严格。监察室会不定期抽查电子视频监察系统

或采取暗访的形式实地检查人员在岗、穿着制服、环境卫生以及工作质量、工作作风、工作效率等问题。

通过效能建设,系统全体干部职工牢固树立了岗位荣誉感、自豪感,保持了和谐、稳定、团结之风,根除了“门难进、脸难看、事难办”现象,提高了监管服务积极性、主动性,使各项工作更加顺畅、快捷、高效,切实形成了衔接有序、优质高效、让群众和企业满意的政务环境。

濮阳县工商行政管理局监察室二〇一四年十二月二十六日

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